为统筹财政资源，优化支出结构，做好我局2025年预算编制工作，9月14日，市工信局召开2025年预算编制及预算绩效管理工作部署会议，会议由分管副局长主持，局各科室主要负责人参加。

会议认真学习了《关于编制市本级2025年部门预算的通知》和《关于市本级2025年部门预算编制中预算绩效管理相关工作的通知》的相关要求，部署了我局2025年预算编制工作方案。

会议强调，要高质量完成2025年预算编制工作。一要坚持精打细算过紧日子。继续落实市委、市政府“过紧日子”要求，业务经费、会议费及培训费等经常性项目及“三公”经费只减不增，严控一般性支出。二要推动预算绩效管理提质增效。加强预算管理的规范化、制度化，项目预算要应编尽编，预算管理做到“不失职、不缺位”，促进我局预算管理标准科学、规范透明、约束有力。三要加强预算执行结果应用。建立预算执行结果与预算编制的有效衔接，贯彻“花钱必问效”理念，以绩效评价结果为重要导向，优先安排绩效评价较高的项目入库。

会议指出预算绩效管理工作是预算编制工作中重点任务之一。一要提高思想认识，加强组织领导。要思想高度重视，充分认识加强预算绩效管理的重要性和必要性。二要紧盯目标任务，全面推进实施。要结合上级部门预算绩效管理改革目标任务，认真梳理工作。三要突出工作重点，务求取得实效。要将预算绩效管理的要求落实到2025年部门预算编制中，通过实施有效的预算绩效管理，提高资源配置效率，确保各项工作的顺利开展和目标的实现。