为统筹财政资源,优化支出结构,做好我局2025年预算编制工作,9月14日,市工信局召开2025年预算编制及预算绩效管理工作部署会议,会议由分管副局长主持,局各科室主要负责人参加。
会议认真学习了《关于编制市本级2025年部门预算的通知》和《关于市本级2025年部门预算编制中预算绩效管理相关工作的通知》的相关要求,部署了我局2025年预算编制工作方案。
会议强调,要高质量完成2025年预算编制工作。一要坚持精打细算过紧日子。继续落实市委、市政府“过紧日子”要求,业务经费、会议费及培训费等经常性项目及“三公”经费只减不增,严控一般性支出。二要推动预算绩效管理提质增效。加强预算管理的规范化、制度化,项目预算要应编尽编,预算管理做到“不失职、不缺位”,促进我局预算管理标准科学、规范透明、约束有力。三要加强预算执行结果应用。建立预算执行结果与预算编制的有效衔接,贯彻“花钱必问效”理念,以绩效评价结果为重要导向,优先安排绩效评价较高的项目入库。
会议指出预算绩效管理工作是预算编制工作中重点任务之一。一要提高思想认识,加强组织领导。要思想高度重视,充分认识加强预算绩效管理的重要性和必要性。二要紧盯目标任务,全面推进实施。要结合上级部门预算绩效管理改革目标任务,认真梳理工作。三要突出工作重点,务求取得实效。要将预算绩效管理的要求落实到2025年部门预算编制中,通过实施有效的预算绩效管理,提高资源配置效率,确保各项工作的顺利开展和目标的实现。